Wegwijzer in het digitale doolhof

‘Er zijn twee manieren waarop je als bedrijf, en ook als mens of maatschappij, beter kunt worden van grotere onzekerheid. De ene is pragmatisch, namelijk dat je eerder dan anderen ziet dat er veranderingen komen, er beter op reageert en zo een concurrentievoordeel opbouwt. De andere manier is gebaseerd op de filosofie van Nicholas Taleb: je gaat op een heel andere manier sturen op kansen en risico’s, zelfs als dit ten koste gaat van de winstgevendheid op korte termijn.’ Zo schrijft Annet Aris: goed onderbouwd, met groot inzicht en veel ervaring weet zij thema’s als transformatie, strategie en digitalisering concreet te maken. Aanverwante onderwerpen, zoals governance, concurrentie, regelgeving, personeelsbeleid en innovatie komen in dit breed opgezette boek ook aan de orde. In alle gevallen weet Aris feit en fictie, hype en wetenschap, wolkenfietserij en bewezen praktijk optimaal te scheiden. Wie grip wil krijgen op de nabije toekomst van het Nederlandse bedrijfsleven en er voor zichzelf lessen uit wil trekken, doet er goed aan dit boek ter hand te nemen.