Vormen van zelfsturing

Hoe realiseer je als organisatie meer zelfsturing in je teams? En hoe zorg je ervoor dat dit ook binnen een hiërarchische setting werkbaar is? In de praktijk blijken niet alle organisaties geschikt voor volledig zelfsturende teams. Bovendien krijgen managers vaak te weinig handvatten om zelfsturing te realiseren. Dus vallen ze terug op hiërarchische aansturing, en dat is jammer, omdat meer autonomie voor teams veel positieve effecten heeft en zelfsturend werken veel voordelen biedt. Dit boek beschrijft met welke direct toepasbare hulpmiddelen vormen van zelfsturing voor teams wél succesvol kunnen worden. Met de Oplossingsgerichte Interactie Methode (OIM®) kan het management de ontwikkeling naar meer autonomie in teams ondersteunen. De methode biedt daarnaast handvatten voor coachend leidinggeven. Vormen van zelfsturing is onmisbaar voor bestuurders, managers en adviseurs die zelfsturende principes willen toepassen in een hiërarchische setting.