Politiek sensitief aan de slag

Politiek sensitief handelen is echt niet alleen vereist rond het Binnenhof of in het gemeentehuis. Overal waar mensen vanuit verschillende belangen met elkaar tot oplossingen moeten komen, is deze vaardigheid onmisbaar: in een werkoverleg, een raad van toezicht, een sollicitatie, een teamvergadering, een ondernemingsraad, een contractonderhandeling of een verenigingsbestuur. Politieke sensitiviteit is de olie tussen de raderen van de besluitvorming, waardoor je soepeler samenwerkt met anderen. Michel de Visser analyseert het politieke spel en maakt de vertaalslag van de professionele politiek naar hoe sensitiviteit werkt in jouw eigen bestuur of teamoverleg. Dit boek is voor iedereen die zijn eigen politieke sensitiviteit wil verbeteren en zo resultaat wil boeken. Directeuren, bestuurdersleden, beleidsmedewerkers, toezichthouders, secretarissen, ambtenaren, projectleiders en ieder die soms uit een overleg komt en zich afvraagt: hoe zat hier de vork in de steel? De praktische tips en herkenbare voorbeelden uit dit boek geven je houvast. Michel de Visser is bedrijfseconoom en werkt als zelfstandig consultant en trainer voor overheid en bedrijfsleven. Hij is gewend om in complexe processen de balans te vinden tussen signaal, belang en macht. Zijn politieke sensitiviteit ontwikkelde hij tevens als wethouder en als toezichthouder. Gedurende dertig jaar vervulde hij bestuursfuncties in diverse sectoren, onder meer als voorzitter van een grote politieke partij in Rotterdam. ‘Mooi boek dat vlot leest. Het zet aan tot nadenken en tegelijk veel herkenning door de praktische voorbeelden.’ - Bram de Klerck (Directeur-Generaal voor de Algemene Bestuursdienst, Ministerie van BZK) ‘Het boek maakt voor mij het ontastbare tastbaar. Goede analyse, maar ook gewoon leuk om te lezen!’ - Emine Özyenici (Hoofddirecteur Bedrijfsvoering, tevens CIO van Ministerie van JenV, Overheidsmanager van het Jaar 2018)