Het spel in de boardroom

Hoewel ons welvarende land beschikt over efficiënte organisaties, goed opgeleide bestuurders, controlerende accountants, wetten en codes, gaat het soms tóch mis. Toezichthouders lijken verblind door hun bestuurders, schieten tekort in hun ‘countervailing power’ en de maatschappij verliest haar vertrouwen. Jan Stolker slaat na twintig jaar commissarisopleidingen aan het Erasmus Governance Institute een brug tussen de academische literatuur en de praktijkervaring van commissarissen. Met dit boek biedt hij essentiële tools voor commissarissen op zoek naar houvast over de informatieparadox, corruptie en fraude, strategie, corporate purpose, risicomanagement en ethiek. De auteur kiest voor een unieke insteek: ‘behavioral governance’. Het gedrag van mensen en de cultuur binnen organisaties bepalen een goede of een foute werksfeer, succes of falen. Vanuit de ‘dark triangle’ van corporate narcisme ontwikkelt de auteur een nieuw model van empathisch en inclusief leiderschap. Het spel in de boardroom is speciaal geschreven voor commissarissen, toezichthouders, bestuurders, accountants en ieder ander geïnteresseerd in goed toezicht. Jan Stolker is directeur van het Erasmus Governance Institute, adviseur van bestuurders en commissarissen, wetenschapper en schrijft over corporate governance. Zijn ervaring komt mede voort uit bestuursfuncties in het bankwezen, herstructureringen en commissariaten in het internationale bedrijfsleven, familiebedrijven, private equity, de culturele sector, het onderwijs en de zorg.