Coördineren en samenwerken

De werkzaamheden en opdrachten van leidinggevenden op het middenkaderniveau worden steeds gecompliceerder en gedifferentieerder. Meerdere afdelingen (diensten en teams) en disciplines in een organisatie worden genoodzaakt om gezamenlijk te werken aan een opdracht of taakstelling. Enkele belangrijke taakstellingen en competenties van leidinggevenden, die werkzaam zijn in lokale besturen en andere organisaties staan in deze pocket centraal: besluitvorming, coördineren, plannen en ordenen, delegeren van werkzaamheden en controleren, samenwerken en samenwerkingsgedrag. (o.a. onderhandelen en conflicthantering). Op die manier willen we de thema’s ‘coördineren’ en ‘samenwerken’ concreter maken voor de dagelijkse praktijk van de leidinggevende op het middenkaderniveau. Natuurlijk is ‘de praktijk’ van de eigen organisatie veel weerbarstiger dan hier wordt beschreven. Daarom zien we de pocket als een ‘praktische gids’ voor de leidinggevende. De pocket kan gebruikt worden in meerdere werkvormen en omstandigheden: • tijdens vorming, training en procesbegeleiding, • tijdens intervisiemomenten met collega-leidinggevenden, • tijdens een individueel supervisietraject, • als persoonlijk werkboek om tussentijds na tedenken en te reflecteren over het eigen professioneel handelen als leidinggevende. Op de cd-rom staan tal van kaders, oefendocumenten en praktijkvoorbeelden die de leidinggevende kunnen helpen bij het ‘toepassen’ van de aspecten coördineren en samenwerken in zijn eigen praktijk.