Veranderen in organisaties

Eerst de lerende organisatie, toen zelfsturende teams en nu ook agile en continu verbeteren. Onze cultuur is doordrongen van het maakbaarheidsgeloof, waardoor we voortdurend organisaties willen veranderen en (re)organiseren. Met een wildgroei aan beleid, bazen en bureaucratie tot gevolg. Zo gaat het ‘leven’ eruit en gaan de prestaties achteruit. Zou het kunnen dat dit geloof ons op het verkeerde been heeft gezet? In De Vanzelforganisatie staat een onconventionele kijk op organisaties en ontwikkeling centraal. Zonder sturing van hogerhand gaan mensen ‘vanzelf’ leren en het samen werken organiseren. Elke organisatie beschikt van nature over dit (van)zelforganiserend vermogen. Dit onderkennen is cruciaal, want anders ga je meer veranderen en organiseren dan nodig. Zo demp je onbedoeld dat wat vanzelf al goed loopt en worden organisaties eerder complexer dan eenvoudiger. Iedere organisatie is dus al een Vanzelforganisatie. Met tientallen praktijkvoorbeelden, theorieën van vakgenoten, werkvormen en ruim honderd illustraties geeft dit boek een stevig fundament voor organisatieontwikkeling. Zo kun je direct aan de slag! Dit keer wél met het vanzelforganiserende vermogen als vertrekpunt. Daar oog voor krijgen begint met onbevangen kijken. Op de eerste plaats naar jezelf want anders ben je precies de hindernis voor datgene wat al vanzelf loopt… De Vanzelforganisatie is geschreven door Simon van der Veer en geïllustreerd door Willem Minderhoud en Lucas Rozenboom. Door tekst en beeld bij elkaar te brengen komt dit boek tot leven. En inspireert het nog meer om snel de mouwen op te stropen en aan de slag te gaan.