Stop.

'Dode paarden moet je feestelijk begraven' Gewoonte-vergaderingen, benauwende bureaucratie, manisch monitoren of reorganisaties zonder einde. Vage projecten die maar voortduren. Geen organisatie lijkt eraan te ontkomen: dingen die niets opleveren en wel veel energie en geld kosten. Het werkt niet goed en we raken er uitgeput en cynisch van. En toch gaan we ermee door. We sleuren aan het dode paard, tegen beter weten in. Zou het niet heerlijk zijn als we in onze organisaties goed zijn in stoppen? Dat het ook eens mínder wordt, en niet altijd maar meer. Stopstrategie in 5 stappen In Stop. krijg je van stopstrateeg Marije van den Berg de vijf heldere stappen waarmee je goed stoppen wel voor elkaar krijgt - 12 (!) mechanismen waardoor stoppen zo moeilijk is - veel praktijkvoorbeelden van goed én slecht stoppen - het handige R.I.P.-model - het grote verschil tussen afschaffen en afleren - en: waarom je moet letten op olifantjes 'Je bent wel gek als je na het lezen van dit boek niet met heel veel gaat stoppen.' - Leike van Oss & Jaap van 't Hek