Menskennis voor managers

Het leven van leidinggevenden kent onverwachte hindernissen,zeker in de omgang met medewerkers. Als manager moet je danook niet alleen verstand hebben van je vak, maar ook van mensen,gedrag, communicatie en samenwerking. Hoe ga je om met deverschillen tussen medewerkers en hoe communiceer je met elkemedewerker?Menskennis voor managers laat zien hoe je dat doet. Dat gebeurtaan de de hand van het Menskennismodel, waarin zes gedragsencommunicatiestijlen de revue passeren. Je leert daarmee jemedewerkers kennen, zodat je weet hoe je het best aansluit bijhun manier van denken, communiceren en informatie verwerken.In dit boek komen zaken aan de orde als:• Hoe krijg je snel net zoveel expertise in het omgaanmet mensen als op je vakgebied?• Hoe herken je gedrags- en communicatiestijlen vanmedewerkers?• Welke manier van leidinggeven past het best bij welkemedewerker?• Hoe benut je verschillen in een team?• Wat typeert jou als leidinggevende en wat zijn jebelangrijkste aandachtspunten?Menskennis voor managers beschrijft geen abstracte theorie,maar biedt praktische handreikingen en tips die werken.Creëer meer begrip, positivisme, plezier en daarmee gezondearbeidsrelaties. Menskennis kun je leren!Van de auteurs van het succesvolle Groot Werkvormenboek.Sasja Dirkse-Hulscher en Angela Talen zijn directeur van 2knowhowart of learning. Het creëren van een positief werkklimaat in organisatiesis wat hen drijft. Vanuit deze ambitie ontwikkelen zij praktischeoplossingen om cultuur, passie, gedrag, samenwerking, communicatieen leiderschap in organisaties te ontwikkelen. Met verfrissende cultuurtrajecten,teamdagen, trainingen, workshops en coaching realiseren zegrote veranderingen met leidinggevenden, teams en organisaties.Voor informatie over ondersteuning bij het creëren van een positiefwerkklimaat: www.2knowhow.nl. Om uitwisseling over, en het gebruikvan menskennis te stimuleren, is speciaal voor de lezers van dit boekeen website ontwikkeld: www.menskennis.com.